techmark通过模拟成熟的商业环境,使参加者置身于一个全球性的市场,面对产品的研发、生产、营销、财务、运营等商业环节,通过团队合作,达成经营目标,战胜对手。课程覆盖商业环境分析、商机创造、财务分析、资本运作、团队合作和战略决策等大量的管理知识要点和经营技巧,将国外成熟的经营管理模拟理念以新颖的方式呈现。

techmark课程采用知识点讲解,决策结果评析和小组决策相结合的方式授课,主要面对企业中、高层管理人员和企业后备管理梯队。单次标准授课人数为30人,时间为2.5天。通常将学员分成5个相互竞争的小组,在同一动态的市场环境里,各组进行6轮包含研发、生产、营销等的决策,最终通过达到一定的财务指标和股票价格决定市场表现。决策环节不仅锻炼学员应用理论知识做出实际决策的能力,而且极大激发和提高学员的整体思维能力、分析决策能力以及全面理解企业管理的各个基本要素的能力

techmark课程是一个全面管理知识的平台,可以承载不同的管理要点,可以根据企业需要而进行一定的量身定做,是帮助企业高层在短时间内集中有效深化管理理念和探索管理新方法的出色课程。techmark目前在中国推出了投资收益最大化(roe)和经济价值(eva)两个版本